我在恒大集团的十八年（一）

十八载恒大岁月，半生热血皆情怀 岁月辗转，流年匆匆，一晃离开恒大已然数载，可无数个深夜入梦，脑海里依旧全是初入集团时的模样。那些与恒司小伙伴们并肩闯荡的峥嵘岁月，从未随着时光而淡去，反倒愈发清晰，成为刻在心底最珍贵的印记。特别是04、05、06、07、08那几年，跟随集团发展的步伐下广东、闯南洋、走云贵、入四川，亲历成都洪水、汶川地震、并带队参加抗震救灾，和悍匪拼命与黑帮斗酒，那段血雨腥风又无比精彩绝伦的岁月！ 2003年十一月，我正式踏入恒大集团的大门，自此开启了长达整整十八年的逐梦征程，直至2021年十一月恒大爆雷，挥手告别，十八载春秋寒暑，半生职场芳华，尽数交付于此。十八年光阴，从意气风发到两鬓添霜，从部门副经理起步，一路步履不停，历任总经理助理、下属公司副总经理、下属公司董事长，仕途起落，也曾一朝被贬，归于普通员工，尝尽职场冷暖。可骨子里的韧劲从未消散，沉下心从头再来，再度一步步攀升，做到部门经理、项目总经理，直至地区公司常务副总经理。浮沉起落间，成就一身阅历，看淡世事得失，也真正读懂了职场修行的真谛。 十八年职场生涯，我辗转奔波于恒大钢铁集团、恒大土石方公司、广东公司、山西公司、江西公司等多个板块，与全国诸多地区公司皆有业务往来，足迹踏遍大江南北。追随集团发展浪潮，南下广东，远赴南洋，奔赴云贵高原，扎根巴蜀大地，走遍山河万里。那些年肩负责任、风雨兼程，见过市场的风起云涌，也领略过商场如战场的云波诡谲，有直面悍匪的果敢勇毅，有与各方势力周旋博弈的睿智谋略，有酒桌应酬的身不由己，亦有并肩战友肝胆相照的赤诚。一路风雨，一路披荆斩棘，那段热血滚烫、跌宕起伏的岁月，轰轰烈烈，纵使历经万般艰辛，回想起来依旧热血翻涌。 十八载时光，恒大不仅给予我安身立命的平台，更拓宽了我的眼界格局，丰盈了我的人生阅历。走遍四方，阅尽人情世事，积累下人生第一桶金，基本实现财富自由，安稳度过往后余生。于我而言，恒大早已不是单纯的工作单位，而是栽培我、成就我的沃土，是见证我青春热血、沉浮成长的精神归宿。十八载朝夕相伴，早已情深意重，纵使如今已然离场，心中依旧满怀感恩。 那些与同事并肩奋斗的日夜，那些踏遍山河的征程，那些患难与共的情谊，早已刻进记忆深处，成为此生难以磨灭的印记。往后余生，纵使世事变迁，风云流转，昔日恒大峥嵘岁月，依旧是心中最难忘的过往，此生铭记，常怀感恩，不负昔日相逢，不负半生奔赴。 如今，谈及恒大，诸多言论层出不穷，或片面评判兴衰，或肤浅妄论得失，言语之间多有偏颇，未曾亲身走过那段岁月，便难知昔日集团蓬勃向上的魄力，不懂早年恒大铁血严谨的企业文化，亦不明各地区子公司管理模式的优劣长短。唯有亲身深耕十八载，从基层走到管理层，亲历企业高速扩张、蓬勃崛起的鼎盛时期，深谙集团管理制度、行事准则与发展内核，方能读懂恒大曾经的辉煌与不易。有些人把“恒大集团”说成是“骗子公司”，把“许家印”说得一无是处，比如网络上广为流传的马未都描述“许老板抖大衣、点雪茄”的场面，“许家印法庭受审、许太在伦敦保养小情人”的段子等纯属子虚乌有 。‌‌‌不少人是借机肆意嘲讽、抹黑，过往细节被无限放大、恶意曲解。有些观点极为偏颇或者带有一定的感情色彩，这些人不了解恒大，或者说没有从实事求是的角度出发，没有用辩证的思维去看问题。 恒大集团有着：最完善、最科学、最高效、最严谨的管理和考核制度；有着最优秀的企业文化；由此培养出了最优秀的员工队伍，这支队伍即使在战争年代拉出去也绝对是一支组织纪律严明、攻无不克、战无不胜的铁军！基于以上两点，恒大也创造了无数像“海花岛”开盘首日劲销200亿等的商业奇迹！恒大的转折点发生在2008年的夏天，“夏海钧”入职恒大，给许家印带来了全新的资金运作理念和发展模式，当年恒大就提出了“高负债、高周转、高杠杆”的战略发展模式。这个模式也没有错，它马上就解决了恒大眼前的资金问题，把恒大带入了一个高速发展的阶段。问题是：如何在负债、高速和大规模发展之间找到一个平衡点，使企业能够安全、稳健的发展，这一点许家印没做好！而作为这一发展模式的始作俑者“夏海钧”没有尽到自己提醒和预警的责任与义务！尤其是2016~2017年恒大成为“宇宙第一大房企”，“许家印荣登华人首富”之后，企业接下来该往何处走？彼时的许老板应该有过片刻的冷静、也应该详细研究了2016年恒大的财报，超高的负债一度让许家印的后背一阵阵的发凉！于是在2017年恒大集团年度工作会议上，许家印‌发表了长达三个多小时的重要讲话。首次提出公司战略的重大转型。‌恒大集团开始由“规模型”向“规模+效益型”转变‌，标志着恒大将从‌高速扩张‌转向‌高质量发展‌，强调“稳健第一、发展第二”，尤其对新产业的投入要慎之又慎！如果，当年恒大能够坚定的执行这一发展战略，那么这次会议也许就会成为恒大发展史上的里程碑和转折点！